Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников пообщался с журналистам федеральных СМИ. Ответил на многочисленные вопросы, рассказал о туризме на Вологодчине: действующих направлениях и планах развития региона.

Аэропорт Вологды после реконструкции может стать запасным аэропортом для петербургского «Пулково». Об этом рассказал журналистам в Петербурге губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

Реконструкция вологодского аэропорта планируется в 2020—2021 годах. В ее рамках будет удлинена и расширена взлетно-посадочная полоса, что позволит принимать более крупные самолеты, чем сегодня.

«Это будет запасной аэродром, аэродром подскока аэропорта Пулково, восточный коридор, который точно будет востребован аэропортом Пулково, чтобы принимать среднемагистральные самолеты, если нелетная погода не позволит им приземлиться», — пояснил Кувшинников, сообщает ТАСС.

Реконструкцию аэропорта Вологды власти региона рассчитывают провести за счет федеральных средств, но готовы также софинансировать проект. Стоимость работ оценивается в 1,1−1,2 млрд рублей.

По словам губернатора Вологодской области, после реконструкции аэропорт областного центра должен стать межрегиональным, позволяющим объединить региональные аэропорты Севера, Северо-Западного округа и арктических регионов РФ.

В настоящее время длина взлетно-посадочной полосы в Вологде — 1500 метров. Из аэропорта совершаются регулярные рейсы в Москву и Санкт-Петербург.

Источник: https://regnum.ru/news/economy/2605469.html

Власти Вологодской области в течение трех лет выделят из регионального бюджета 66 миллионов рублей на капитальный ремонт медицинских учреждений в Грязовецком районе, приобретение для них оборудования и транспорта, сообщил РИА Новости в четверг губернатор региона Олег Кувшинников.

По его словам, в первую очередь деньги направят на ремонт ФАПов и амбулаторий в сельской местности.

"Мы целенаправленно решаем задачу полного охвата населения первичной медицинской помощью, которую можно получить в шаговой доступности", - сказал глава региона.

Он напомнил, что в прошлом году за счет средств областного и федерального бюджетов муниципалитет приобрел мобильный ФАП, обслуживающий малонаселенные деревни, отремонтировал несколько стационарных ФАПов, приобрел медаппаратуру, а также санитарные автомобили.

"Особое внимание уделено кадровому вопросу. Укомплектованность врачами учреждений здравоохранения Грязовецкого района составляет 97,4%, средними медицинскими работниками – 99,7%. Это самый высокий показатель по области", - сказал Кувшинников.

По его словам, решению кадровой проблемы во многом помогла программа "Земский доктор", согласно которой молодым врачам выделяют один миллион рублей на приобретение жилья, "подъёмные" в размере 100 тысяч рублей и ежемесячные стимулирующие выплаты в течение первых трех лет работы.

Источник: https://ria.ru/20190314/1551788577.html

На Вологодчине с 1 апреля стартует инициированный губернатором области Олегом Кувшинниковым проект "Вологодский гектар" по аналогии с дальневосточным, сообщил РИА Новости представитель региональной администрации.

Как рассказала РИА Новости глава областного комитета информационных технологий и телекоммуникаций Ирина Просвирякова, любой россиянин с 1 апреля в рамках проекта в режиме он-лайн сможет выбрать участок и бесплатно получить в собственность от 1 до 10 гектаров для организации сельхозпроизводства, крестьянских фермерских хозяйств, животноводства, заготовки сена, выпаса скота.

Пока бесплатную землю предлагают на территории трех районов: Вожегодского, Вашкинского и Никольского. Со временем перечень территорий расширится, власти рассчитывают вернуть в оборот почти 500 тысяч гектаров заброшенных земель.

Источник: https://ria.ru/20190314/1551793394.html

В ближайшие три года более 65 млн рублей направят на повышение качества медицинской помощи в Грязовецком районе Вологодской области, сообщает пресс-служба главы региона.

Об этом в среду в ходе визита в муниципалитет заявил губернатор Вологодчины Олег Кувшинников. Так, в 2019 году планируется выделить более 12 млн рублей на проведение капитального ремонта районной поликлиники, ФАПов, на приобретение аппарата УЗИ и двух санитарных автомобилей. Еще 42 млн и 12 млн рублей будет направлено на решение вопросов здравоохранения района в 2020 и 2021 годах соответственно.

Во время визита губернатор посетил Комьянскую врачебную амбулаторию в деревне Хорошево. Амбулатория расположена в 25 км от Грязовецкой районной больницы, обслуживает 47 населенных пунктов, 917 взрослых и 225 детей - жителей деревни и ближайших населенных пунктов. Медучреждение расположено в кирпичном здании 1986 года постройки и требующем ремонта.

"Необходимо в текущем году подготовить проектно-сметную документацию, вынести обсуждение вопроса на Градсовет и с 2020 года провести ремонт помещений амбулатории, которой уже 30 лет. Здесь требуют замены оконные блоки, двери, входная группа. Необходимо заложить средства и на приобретение современного оборудования", - цитирует О.Кувшинникова пресс-служба.

В 2018 году Грязовецкому району было выделено 17,5 млн рублей на обновление материально-технической базы учреждений здравоохранения. На эти деньги был проведен капремонт системы отопления поликлиники, Слободского ФАПа, приобретена эндоскопическая стойка и стоматустановка, а также санитарные автомобили. За счет средств резервного фонда правительства РФ приобретен мобильный ФАП, а за счет средств федерального бюджета - два автомобиля скорой помощи.

По данным пресс-службы, в районе также успешно решается вопрос с нехваткой медицинских кадров: укомплектованность врачами составляет 97%, средними медицинскими работниками - 99%, что выше среднеобластных показателей.

Источник: http://www.interfax-russia.ru/NorthWest/news.asp?id=1013595&sec=1671

На проходящем в Сочи Российском инвестиционном форуме Вологодская область представила свои лучшие социальные практики. Наибольший интерес вызвали восемь социальных инициатив, которые с начала года реализуются в Вологодской области. Об этих проектах "Российской газете" рассказал губернатор региона Олег Кувшинников.

Олег Александрович, с начала года в Вологодской области реализуются восемь социальных инициатив. Они потребуют порядка 2,6 миллиардов рублей расходов из регионального бюджета. Как Вологодская область изыскала такие средства?

Олег Кувшинников: Долгие годы Вологодская область находилась в финансово-экономическом кризисе, мы занимали 81-е место в стране по уровню государственного долга и все эти семь лет мы пытались стабилизировать бюджетную систему для того, чтобы выйти на траекторию устойчивого развития. К 2020 году мы поставили цель снизить государственный долг, сбалансировать бюджет, выйти на профицитный бюджет, увеличить поступление налогов в бюджетную систему.

Нам удалось это сделать значительно раньше, в 2018 году мы выполнили те все задачи, которые ставили перед собой в далеком 2012 году. Сегодня по темпам роста налогов в бюджетную систему Вологодская область входит в десятку самых лучших регионов Российской Федерации, по уровню государственного долга мы поднялись с 81-го на 36-е место. По профициту бюджета, мы вообще занимаем третье место. То есть, мы от бюджета выживания перешли к бюджету развития и это позволило нам выделить средства на строительство, реконструкцию и ремонт объектов. И, появились так называемые инициативы губернатора для поддержки тех слоев граждан, которые особенно в этом нуждаются.

Вологодская область стала, пожалуй, единственным регионам, где бюджетникам определенных категорий подняли зарплату на 20 процентов. Также в регионе в два раза была увеличена ежемесячная денежная выплата льготным категориям граждан, повышены стипендии студентам техникумов. Как выбирались категории граждан, которые получат дополнительную материальную поддержку?

Олег Кувшинников: У нас в бюджете этого года было запланировано увеличение заработной платы бюджетникам, не вошедшим в указы президента, на 4 процента. Но исходя из того, что люди у нас живут небогато, мы приняли решение пересмотреть эту цифру, выделить дополнительно почти 400 миллионов рублей и поднять заработную плату не на 4 процента, а на 20. Повышение затронуло социальных работников, библиотекарей, психологов, лаборантов, тренеров, младших воспитателей, методистов. Им заработная плата не индексировалась долгие годы. И я считаю, что 20 процентов - это правильное решение.

Еще одна инициатива - это поддержка студенчества, а именно студентов техникумов, колледжей, у них стипендия вообще смешная, порядка 400 рублей. И мы приняли решение поднять эту сумму до 1000 рублей. И еще одна категория - это наши пенсионеры, ветераны и другие льготные категории граждан, которые после монетизации, произошедшей в 2005 году получали по 750 рублей.

Сейчас на дворе уже 2019 год и мы приняли решение проиндексировать эту выплату и увеличить единовременную денежную компенсацию до полутора тысяч рублей. Эта мера абсолютно оправдана. Она позволит приобрести месячные проездные билеты, купить необходимые товары, получить нужные услуги.

Также мы пошли еще на несколько мер государственной поддержки малоимущих граждан, которые коснулись наших ветеранов, тружеников тыла, ветеранов военной службы, труда. Мы практически в три раза увеличили единовременные компенсации на сжиженный газ для тех, кто проживает в частном секторе. Кроме того, выросли почти в три раза компенсации на твердое топливо, то есть, на дрова.

Среди социальных инициатив, реализуемых в Вологодской области есть и закупка автобусов для нужд муниципалитетов. В какой стадии этот проект?

Олег Кувшинников: Посещая муниципальные образования Вологодской области я столкнулся с таким неожиданным, казалось бы, вопросом. В наших муниципальных образованиях огромное количество творческих коллективов, спортивных команд, которые хотят встречаться друг с другом, ездить на соревнования. Область огромная, 26 муниципальных образований, 144 тысячи квадратных километров и встает вопрос, как добраться. Поэтому мы, реагируя на просьбы жителей, приняли решение закупить автобусы в каждое муниципальное образование. Появиться они должны уже в апреле.

Но это еще все. Недавно мы провели градостроительный совет в Вологде, и одним из обсуждаемых вопросов стало состояние общественного транспорта в нашей столице. К великому сожалению, парк изношен. Поэтому я принял решение из областного бюджета выделить 250 миллионов рублей на закупку 25 новых современных автобусов. Кроме этого я принял еще одно решение - обновить парк школьных автобусов. В ближайшие три года мы заменим 190 школьных автобусов, отработавших свой ресурс, по всей территории Вологодской области. На эти цели выделяем 360 миллионов рублей. И еще одна хорошая новость - мы приняли решение о полной замене парка автомобилей скорой помощи в крупных городах и муниципальных образованиях. Все эти проекты будут финансироваться из областного бюджета.

Еще одна заметная инициатива - установка фонарей и выделение муниципальным образованиям средств на оплату электричества. Сколько фонарей закуплено с начала года, в каких населенных пунктах они появились?

Олег Кувшинников: Данная инициатива тоже была сформирована после многочисленных обращений граждан. Люди жаловались, что не освещаются улицы, в деревнях фонари в девять вечера выключаются и вся Вологодская область утопает во тьме. И мы приняли решение включить свет во всех деревнях и селах Вологодской области. В темное время суток все фонари должны гореть. На эти цели, так как у муниципальных образований не всегда хватает средств, мы выделили им дополнительно 400 миллионов рублей. Эти деньги пойдут на компенсации муниципальным образованиям счетов за свет, а также на установку и ремонт фонарей. К апрелю мы должны отремонтировать все фонари. Также мы сформировали заявку - это 10,5 тысяч световых опор, которые должны быть установлены к 1 октября этого года там, где это необходимо. На вопросы освещения выделено 400 миллионов рублей, это грант правительства за успехи в социально-экономическом развитии Вологодской области.

Олег Александрович, вы упомянули выездные градостроительные советы. Как вы оцениваете их эффективность и какие вопросы удалось решить с их помощью?

Олег Кувшинников: Когда мы перешли к бюджету развития, то приняли решение запустить новую форму взаимодействия региональных властей и органов МСУ. Мы провели социологические исследования во всех муниципалитетах, проанализировали обращения граждан в приемную губернатора, президента России и стали проводить в каждом муниципальном образовании градостроительные советы с участием жителей. Проблемы, которые люди озвучивали, мы теперь выносим на градостроительный совет. Возвести мост, закупить оборудование в ЦРБ, построить новый ФОК или школьный стадион, все эти вопросы обсуждаются на градостроительном совете и по каждому проходит голосование. Если граждане принимают идею, то на нее направляют средства.

В каждое муниципальное образование в ближайшие три года будет выделено от одного до 12 миллиардов рублей. Люди должны поверить, что мы обязательно реализуем все их поручения. А таких поручений по итогам градостроительных советов уже набралось более тысячи. Так что с мая в Вологде, Череповце и во всех муниципальных районах начнется колоссальная стройка.

Источник: https://rg.ru/2019/02/15/reg-szfo/vologodskaia-oblast-podelilas-luchshimi-socialnymi-praktikami.html

 

Губернатор Вологодской области принял участие в записи программы «Первые лица» на Радио «Комсомольская правда»

- ...Олег Александрович, я раньше, честно говоря, думал, что Дед Мороз у вас ненастоящий, наряженный. Что у вас там все - это инсценировка для детей. Сказка. А потом приехал к вам в Великий Устюг, пообщался с вашим Дедом Морозом, потрогал его...

- Конечно, все настоящее. Вологодская область, вообще, удивительный край. Это крупная металлургия – «Северсталь». Это крупная химия – «Фосагро». Это более полутора тысяч объектов культурного наследия. Это русский Север. И это, конечно, российский Дед Мороз. Ему три тысячи лет, и он до сих пор в добром здравии. И сколько будет здравствовать, одному Богу известно.

- Хорошим таким русским холодом повеяло.

- Не холодом - Новым Годом.

- Уже пора, да?

- Начинать готовиться к празднику? Конечно! Осталось два месяца. И поэтому мы начинаем сказочную историю - запускаем новогодний тур Деда Мороза. Сначала отметим его день рождения, который пройдет уже через месяц. И который обычно дает старт новогоднему путешествию Деда Мороза. Мы начинаем зажигать новогодние елки, закупать фейерверки, формировать подарки, потому что уже работает почта Деда Мороза, куда могут обращаться миллионы детишек не только Российской Федерации, но и со всего мира.

- И взрослые?

- И взрослые могут. Но у взрослых запросы побольше немножко. Поэтому Дед Мороз избирателен. А вот детям он помогает практически всем. И когда на почту Деда Мороза дети пишут трогательные письма, мол, дедушка Мороз, пожалуйста, положите мне под елочку подарок, мы всегда выполняем желание.

- Например?

- Чаще всего просят смартфон. Или ноутбук. Раньше такого не было. Раньше это была обычно игрушка. А сейчас запросы у детей меняются. Что вы хотите - век цифровой экономики, век цифровизации. И ведь дедушка Мороз стал другим. Если раньше он больше на санях ездил, то сейчас передвигается на поезде Российских Железных Дорог. На специальном поезде!

Мы рады тому, что теперь Дед Мороз стал всемирно популярен. Он был на Эльбрусе, на Трафальгарской площади в Лондоне, открывал Русские сезоны. А еще - в Антарктиде, на Северном Полюсе. Наш дедушка ездил в ЮНЕСКО, в ООН, встречался с Санта Клаусом, с финским Йоулупукки.

Дед Мороз бывал на Олимпиаде в Ванкувере, на зимних Ииграх в Сочи, и на Паралимпийских тоже.

Но ему, конечно, довольно-таки тяжело бывает. Особенно летом. Потому что он же и летом путешествует. Но, когда тепло, он облачается в специальные спортивные наряды, потому что у нас Дед Мороз очень спортивный.

- А бывает такое, что Дед Мороз вам звонит, допустим... И говорит: «Слушай, Олег, у меня там попросили сто смартфонов или компьютеров, или велосипедов. Помоги. Потому что у меня здесь все ледяное, если такое дарить - все растает. Нужны настоящие!»

- Он же волшебник! Ему ничего не надо. Он никогда ничего не просит. Мы сами проявляем инициативу.

- То есть, можете ему позвонить и сказать, что вот у нас в бюджете не хватает столько-то…

- Не, мы делаем по-другому. Все, что касается подарков детям, это он сам воспроизводит, своими чудесными решениями. А вот то, что необходимо, чтобы деточки к нему приехали, - это уже вопрос ко мне.

Поэтому мы занимаемся строительством дороги в Вотчину Деда Мороза, вложили туда уже более четырех миллиардов рублей для того, чтобы можно было от Москвы до Вологды, от Вологды до Великого Устюга доехать на автомобиле.

Мы занимаемся сейчас строительством взлетно-посадочной полосы для того, чтобы принимать среднемагистральные самолеты. В 2020-м году откроем и свяжем прямыми авиарейсами Москву, Санкт-Петербург и другие города Россиис Великим Устюгом.

В самом городе построили огромный физкультурно-оздоровительный комплекс - для того, чтобы и жители, и приезжающие гости могли заниматься спортом. Ледовый дворец «Дед Мороз арена» практически 20 часов в сутки заполнен детьми и взрослыми. И это тоже жемчужина, потому что в отдаленном населенном пункте Российской Федерации, в малом городе есть вся спортивная и культурная инфраструктура, присущая большим крупным городам. Таким как Москва и Санкт-Петербург.

Это поручение нашего президента Владимира Путина, когда он посещал Вотчину Деда Мороза в 2008 году.

- А этот дворец летом не тает?

- Нет. Он не тает. Он же волшебный! Весь проект называется «Великий Устюг – Родина Деда Мороза». А Великий Устюг – ровесник Москвы.

- Значит, Деду Морозу три тысячи лет, а проекту всего-то два десятка?

- Да, мы вывели Деда Мороза на Всероссийский уровень, когда он стал главным волшебником страны, двадцать лет назад. Тогда именно было принято решение – построить Вотчину Морозную в сосновом бору, в отдаленном уголке северо-запада России, в районе деревни Морозовица, где у нас есть природная аномалия.

- Опять чудеса, да?

- Если по всему северо-западу температура зимой средняя где-то минус 18-20, то там достигает 36- 38 градусов мороза по Цельсию.. Очень красивое место. И сейчас в эту Вотчину приезжает порядка 300 тысяч туристов и экскурсантов каждый год.

А в пиковые дни, в новогодние праздники ежедневно турпоток достигает десяти тысяч человек в сутки! А сам дворец Деда Мороза может вместить не более 4-5 тысяч в сутки.

- Они, бедняжки, на улице мерзнут, что ли?

- Нет, конечно. Но места уже не хватает.

Дед Мороз большой, и душа у него широкая. И сам он высокий. Под три метра. А дворец у него тысяча сто метров квадратных. Надо дворец, говорит, менять. Не влезаю, говорит...

И детишки, гости не помещаются. Вот сейчас проектируем дворец на три тысячи квадратных метров. В три раза больше… Я думаю, в двадцатом году построим.

- Изо льда, поди?

- Конечно. Чудеса вас будут ждать по прибытию. Можете не сомневаться.

И взлетно-посадочная полоса покрыта будет льдом. И, естественно, вокзал - изо льда. Частично (смеется)

- У вас там даже простуды, говорят, не бывает почему-то.

- Так вирусы при такой температуре не выживают. Поэтому Дед Мороз и живет три тысячи лет.

- И не надо выпивку использовать, допустим, чтобы согреться.

- Только морс и квас. Морсы клюквенные. Вот мы так и живем. Поэтому так хорошо выглядим - вместе с Дедом Морозом.

- А вот если среднестатистический портрет туриста, который к вам приезжает, нарисовать - сможете?

- Да запросто! Наш среднестатистический турист – это солидный гость в возрасте от пяти до семнадцати лет. Потому что дети – они верят в чудо. И сразу попадают на Тропу сказок, где их встречают сказочные герои. Многие их желания сразу начинают сбываться.

- А взрослыЕ

- А взрослые, понимая, что ребенок абсолютно счастлив пребыванием в Вотчине, тоже становятся счастливы. И это чудо, объединяющее родителей и детей, они увозят с собой.

- А вот – инфраструктура. Это что там? Ледяные, лубяные избушки?

- Конечно, есть ледяная комната, где даже летом можно увидеть трон Деда Мороза, посох его - все изо льда.

- И туда вы туристов поселите, что ли?

- При желании – да! Желание туриста, желание гостя для нас - закон. Хочешь жить в ледяной избе – пожалуйста. Хочешь в лубяной избе – пожалуйста.

«Есть у нас в штате и Баба Яга»

- А как у вас в Великом Устюге с другими сказочными Героями? Можно ли встретиться, к примеру, с Бабой Ягой?

- Хочешь пообщаться с Бабой Ягой – доставим и Бабу Ягу.

- Да вы что?

- Мы можем все.

- А зачем Бабу Ягу вы в штате содержите?

- Для того, чтобы нерадивых детей, которые не слушаются маму и папу, повоспитывать.

- А, может, заодно повоспитывать и нерадивых чиновников?

- Их мы еще не пробовали... Но, кстати, очень хорошая идея – создать такую организацию по перевоспитанию чиновников. Если серьезно провинился –метлой его. А если надо просто пожурить, то Дед Мороз может пальчиком погрозить. А пальчик у него – 30 сантиметров. Большой пальчик!

- А почему вы про Снегурочку не сказали ни разу?

- Снегурочка – это не к нам. Это Кострома. Снегурочка-внучка – особа самостоятельная, живет отдельно от Деда.

Вы знаете о таком проекте – «Сказочная Россия»? Так вот мы сейчас объединяем всех сказочных персонажей нашей страны вокруг Деда Мороза. Потому что Дед Мороз ведь главный волшебник страны.

- Вы свой логотип, бренд, вашу с Дедом Морозом интеллектуальную собственность как-то бережете, сохраняете?

- Все, что касается Деда Мороза, защищено лицензиями Роспатента. Все наименования: «Дед Мороз», «Вотчина», «Великий Устюг – родина Деда Мороза», «Почта Деда Мороза» - всего 43 наименования. И мы уделяем этому очень большое внимание.

Но Вологодская область славится ведь не только Дедом Морозом. Есть такие бренды, которые знают во всем мире: вологодское масло, вологодское кружево, вологодский лен. Мы объединили все эти бренды в единый региональный бренд: «Вологодская область – душа русского Севера». И любой, кто произносит или слышит слово Вологда, сразу расплывается в улыбке. Как вы думаете – почему? А когда ты

- Ну, иногда приедешь в учреждение куда-нибудь - чиновники ходят хмурые, озадаченные. А у вас все какие-то улыбчивые. Специально таких подбираете или приказом: ага, ну-ка улыбнись!

- Нет, просто у нас аура особая. Мы же живем на Родине Волшебника. У нас чиновники позитивные, креативные и настроенные, заряженные на результат. И задача ставится – увеличить продолжительность жизни не до 80 лет, как сказал президент, а как Дед Мороз - до трех тысяч лет.

- Ну, не знаю…

- А вдруг получится? Чем, тьфу-тьфу-тьфу, черт не шутит?

- А ваше «Серебряное ожерелье»... Это что за туристический проект?

- «Серебряное ожерелье России» - аналог Золотому кольцу. Два года назад мы выступили с инициативой в Министерстве культуры с тем, чтобы создать такую туристическую культурную среду на территории регионов Северо-Западного федерального округа.

- Вы так говорите «аналог», таким тоном, как будто конкуренцию хотите создать.

- Да, мы их через несколько лет обгоним по количеству посетителей и туристов.

Потому что русский Север цивилизацией практически не тронут.

Это огромные озера, голубые реки, бесконечные леса. При плотности населения 2 человека на квадратный километр, представляете, какая девственная у нас природа?

Мы начинали вообще с нуля. У нас не было ни турагентств, которые обслуживали туристические маршруты. Да и маршрутов региональных, межрегиональных, которые вошли бы в единый бренд – Серебряное ожерелье, не было!

Прошло всего два года, и с нами работают уже сто туроператоров Российской Федерации и стран ближнего и дальнего зарубежья. Даже такая крупнейшая европейская сеть «Туи Тревел» и то ударно трудится над реализацией проекта «Серебряное ожерелье».

В общей сложности это 500 уникальных маршрутов – региональных и межрегиональных. Только в Вологодской области их 113, которые входят в Серебряное ожерелье России. Вологодскую область еще пять-семь лет назад посещало туристов и экскурсантов полтора миллиона. За год. А сейчас - почти три миллиона.

- Я слышал вот еще про проект «Русские берега».

- А это - развитие прибрежных кластеров, к которым причаливают все круизные теплоходы и которые идут по Волго-Балту и по реке Волга. Это наши такие былинные города: Белозерск, Кириллов, Устье Кубенское, Шексна, Череповец.

Это города, в которых везде будет развиваться и уже развивается инфраструктура - набережные, причальные стенки, где можно и техническое обслуживание судна провести, и получить весь перечень услуг, которые туристы, как говорится, могут пощупать руками.

Это промышленный туризм: наши крупнейшие предприятия - такие, как «Северсталь», «Фосагро», - тоже раскроют свои двери.

- Вы и туда хотите туристов привести?

- Да! Представляете, едет иностранец по древней Руси, по русскому Северу. Великолепная природа, монастыри. И тут он заходит на «Северсталь», а там - двадцать первый век. Технологии, которых в мире единицы. Суперсовременные высокотехнологичные прокатные станы. Самая крупная в Европе доменная печь – вторая по величине в мире.

* * *

- Олег Александрович, а сейчас вы уже про настоящее время говорите или про будущее?

- Это мы говорим уже про будущее. Договоренности уже достигнуты. Только нам надо достроить причальную стенку в Череповце.

Есть старина, есть культурное наследие. И есть настоящее: крупнейшие предприятия, великолепно оборудованный музей, притом - интерактивный. И, конечно же, - настоящий вологодский продукт, произведенный по еще советским гостам, где нет никаких подсластителей, заменителей, красителей, консервантов и прочей всякой дряни, которой пичкали нас, наших детей еще несколько лет назад.

Мы перешли полностью и создали новый бренд «Настоящий вологодский продукт». И производим сейчас уже почти четыре тысячи наименований на 150 предприятиях, которые в торговых сетях занимают премиальные полки.

Я, вот, Александр, допустим, ничего, кроме того, что произведено в Вологодской области, вообще не употребляю. И всем чиновникам запретил.

- А вот вы приехали в столицу, что вы едите здесь?

- Все везу с собой. Колбасу нашу, вологодскую. Молочные продукты. Вологодское масло, хлебушек наш, северный.

- Мешок такой взяли, да?

- Как Дед Мороз возит. Все с собой.

- Олег Александрович, вы же металлургом были до того, как пойти в губернаторы. Для меня немножко неожиданно, как руководителем дедморозовского края мог стать человек, который всю жизнь проработал в горячих цехах?

- У меня стаж горячий выработан. Я двадцать лет на «Северстали» отработал. Пять лет мэром служил. Семь лет уже на посту губернатора.

- Теперь будете двадцать лет холодный стаж зарабатывать?

- Нет. Мы ограничены законодательством Российской Федерации на два срока губернаторства. Максимум - 10 лет.

- Каким вы видите в перспективе свой родной край? Об этому просила узнать ваша землячка, а теперь - руководитель службы информации Радио «Комсомольская правда» Светлана Андреевская.

- Как сказал Владимир Путин, задача – прорывное развитие.

Мы преодолели очень тяжелый кризис, когда в 2008 году произошло огромное проседание бюджета, из-за чего возник огромный государственный долг. Все эти годы мы плавно выходили, выходили... И сейчас у нас появился бюджет развития, в котором 30 миллиардов рублей на ближайшие три года.

Все эти средства будут направлены на развитие кластеров, социальной инфраструктуры, на строительство новых школ, детских садов, стадионов, мостовых сооружений. В том числе и - Вотчины Деда Мороза. У нас точно есть потенциал для прорывного развития. И мы его обязательно реализуем.

- Давайте я вам расскажу интересную историю про нашего Деда Мороза.

Когда было принято решение о проведении Зимней Олимпиады в Сочи в 2014 году, был организован конкурс логотипа. Как вы думаете, кто лидировал? Конечно, наш главный российский волшебник – Дед Мороз.

Мы сняли его с дистанции в последний момент. Когда разобрались в юридических нюансах... Так вот - наш Дед Мороз, если бы стал символом Игр в Сочи, перешел бы в собственность... Международного олимпийского комитета. А зачем нам Деда Мороза отдавать в МОК?

Поэтому появились там зайчик и прочее зверушки.

- Но это все равно он же их отправил?

- Он их отправил и благословил.

Мы приехали десантом на Олимпиаду. Прямо на Олимпик Плаза развернули копию резиденции Деда Мороза. Привезли туда народные промыслы, все костюмы нашего дедушки. И Дед Мороз в этой резиденции принял более 1 миллиона человек. Он был зрителем на всех без исключения соревнования Олимпийских игр в Сочи.

Благодаря, в том числе, и этому наши спортсмены и победили...

Источник: https://www.vologda.kp.ru/daily/26896/3941072/